OPPO与“一加”的合并是否是新的变革？
不知道大家最近有没有注意手机市场的变革，先是华为鸿蒙系统的诞生后又有oppo与一加的互补，这一系列的改变都表明了手机市场即将来临一场巨大的变革，变革并不代表风险，更是带来新的机遇
目前，华为曾经占据的高端手机市场的空缺已经让OPPO和加拿大看到了新的商机。从目前的市场情况来看，两者的合并似乎是最好的选择。
现在OPPO，用户群相对稳定，需要新鲜血液来打破圈子。OnePlus的优势在于其在在线市场和高端用户群上的运营，尤其是在全球业务范围内。对于正在寻求高端转型的OPPO来说，两者的合并无疑是这有利于其用户群的扩展。
对于OnePlus，OnePlus一直缺乏OPPO更丰富的资源和渠道，尤其是线下服务。消费者购买OnePlus产品，基本上都是从网上购买的。当消费者需要售后服务时，一加 “少售后” 的缺点就会凸显出来，这极大地影响了大众消费者对品牌的信心。两者合并后，借助OPPO的线下资源，OnePlus可以努力提高线上和线下服务水平，避免消费者的后顾之忧，从而进一步扩大手机销售。
随着5g网络、物联网和汽车互联网的发展，简单手机制造商的未来将变得越来越困难。无论是资源协调还是品牌协作，OPPO和OnePlus的深度集成更符合系统操作的需要。双方目前都有发展计划，在手机市场之外开发其他产品类别。品牌整合后，双方也将有更多的精力和金钱在更准确的轨道上努力。
合并改变了什么
纵观国内手机行业，许多龙头企业选择了主要品牌和子品牌合作和品牌资源共享的方式。例如，小米和Redmi，vivo和IQOO，这些主要公司及其不同品牌已经通过针对不同市场和集团的多品牌战略成功占领了市场。相比之下，OPPO有点 “奇怪”。尽管它与一加和realme等品牌关系密切，但实际上，它还没有在企业内部形成多品牌发展的局面，这在发展上有些薄弱。
如果继续靠近OPPO OnePlus并最终成为OPPO子品牌，两个品牌在高端市场上不必要的竞争和内部摩擦也将得到解决。从市场角度来看，OPPO旗舰手机found系列和OnePlus在产品定位和售价上有重叠的部分，双方的主要卖点是图像和颜色。通过合并，双方可以深入沟通战略营销竞争和目标，抓住更清晰的用户群。
在获得OnePlus管理权后，OPPO还可以充分发挥 “团队作战” 的优势，加快不同级别市场的布局和占领。如今，两者在研发、销售、售后等方面实现了全面整合，也将实现降低成本、提高业务运营效率的目标。
此前，OnePlus首席执行官柳作虎曾表示，通过与OPPO的深度集成，OnePlus将拥有更多资源来创造更好的产品，它还将更加高效，并为用户带来更快、更稳定的软件更新。
